綠然專欄

亞洲在經濟與數位化上已高度整合，但社會影響力卻仍因標準不一與國界限制顯得破碎。本文由 DOMI 綠然執行長 Corey Lien 撰寫，深度解析 Common Good Marketplace (CGM) 如何與南韓 MYSC 合作，將驗證後的社會成果轉化為標準化的「驗證影響力資產（VIA）」，建立一個獎勵實質成果而非僅是良好意圖的無國界影響力市場。

走得遠，要一起走！2026 年初，DOMI 綠然與 AGCTI 拜會泰國 SWU 大學校長，研議推動「為影響力而合作（Partnership for Impact）」的長期架構。從四年前一段商管領導者的共學旅程出發，雙方達成共識：將學術研究與實作工具結合，共同培育具備永續視野的行動者，讓商業與教育成為修補社會裂縫的力量。

ESG 總是淪為一次性活動，員工無感且預算缺乏效益？裕利醫藥與 DOMI 綠然攜手六年，完美實踐了「永續影響力深度之旅」。透過「連結、轉化、延伸」三層結構，他們不僅種下數千棵樹，更成功將永續精神內化為員工的日常決策邏輯，讓綠色行動成為企業最強大的文化護城河與業務助攻神器。

法巴人壽與華南銀行攜手 DOMI 綠然，透過房貸壽險啟動「點亮無窮希望計劃」。這項合作將「成家的溫暖」延伸為「照亮偏鄉家庭的力量」，成功改善弱勢家戶的照明與居家安全。了解兩大企業如何超越 ESG 評鑑，將本業產品與社會真實需求結合，創造出具深遠意義的永續價值。

金管會新制上路，ESG 不再只是揭露。DOMI綠然與星展銀行合作示範，讓永續成為治理與信任的力量。

2026 年起，永續將是文化競爭力。外商如何在台灣讓 ESG 生根？從公正轉型到社區共創，DOMI綠然提供在地行動典範。

永續活動是中小企業提升品牌和員工向心力的重要投資。本文提供具體指南，協助您突破「跟風」誤區，學會從本業出發選擇活動，掌握預算編列的三大原則，並確保植樹等員工參與型活動能產生實質的環境與社會影響力。

傳統尾牙難以深化企業永續價值。本文探討如何將員工活動升級為 「永續家庭日」，透過 植樹、生態體驗 等活動，讓永續不再是空洞口號，而是根植於員工與家庭心中的真實行動力，有效 凝聚團隊 並 深化企業品牌價值。

許多中小企業主對永續轉型感到無所適從，不知該從何開始。DOMI綠然與優織隆合作，透過一場特別講座，引導企業從「意識、共識、承諾、量能」四個面向著手，讓永續不再是口號，而是全員參與的文化，找到屬於自己的永續獲利模式。

從19世紀的亨氏（Heinz）到現代的微熱山丘（SunnyHills），了解兩個跨越世紀的案例如何將「永續」從被動合規轉變為企業成長與社會進步的引擎。本文將探討企業如何透過「Purpose Transformation」（立命轉型）成為產業永續標竿，並提供中小企業實用的永續轉型指南。

許多中小企業主對永續轉型充滿疑慮。本文將揭示永續不僅是成本，更是企業獲利的新引擎！DOMI綠然專為您設計一場實戰說明會，透過真實案例與獨家AI顧問，幫助您突破迷思，找到專屬的永續商業模式。

許多企業儘管積極倡導永續，但員工卻無感，永續計畫難以落實。本文將探討傳統宣導的困境，並揭示如何透過「感受式覺醒體驗」點燃團隊熱情，讓永續理念深植企業文化，實現真正有感的永續轉型。