綠然專欄

「接班最常失敗的原因，是只傳承了做法，卻沒有傳承判斷的價值。」台灣許多傳產面臨二代接班與 ESG 雙重轉型壓力，往往因員工看不到永續與自身的關聯而受挫。日鼎股份與 DOMI 綠然合作，從「為什麼做」開始重新定義企業，將 40 年的專業底蘊轉化為系統性變革。本文拆解傳產轉型的關鍵：如何以 Purpose 作為橋樑，讓第一代的直覺與第二代的創新，在 ESG 的架構下達成共識，從價格競爭走向價值共創。

當航運安全的守護者拿起圓鍬，守護承諾的重量有了新的定義。驗船中心（CR）在成立 75 週年之際，率領逾 130 位員工與家屬深入宜蘭寒溪部落，開啟一場「從專業紀律到土地責任」的永續旅程。這不僅是一次植樹行動，更是將 CR 追求穩定、長久的專業底蘊，與原生種生態復育及部落文化連結。透過 DOMI 綠然的策略設計，讓嚴謹的驗證專家在森林療癒中重新凝聚向心力，證明真正的 ESG 不是任務，而是深植於企業文化中的真實感受。

採購力就是影響力！遠傳電信榮獲經濟部「Buying Power」卓越領航獎，展現責任採購的深遠價值。透過與 DOMI 綠然合作，遠傳深入宜蘭英士部落推動台灣原生種「馬告」復育，不僅實踐減碳與生態保護，更在部落遭遇災後困境時，以實際購買行動支持地方重建，將 ESG 目標轉化為溫暖且具韌性的社會共好能量。

2026 年初，全球驗證領導者立德國際（BV）桃園總公司的夥伴們，在宜蘭南澳完成了一場從「標準檢驗」到「價值實踐」的轉型旅程。這不僅是種下 200 株預計每年吸碳 2 公噸的原生杜英，更是一場與土地、泰雅文化的深刻對話。透過 DOMI 綠然的策略設計，BV 同仁從冷靜的驗證者轉化為大地的守護者，以實際行動為企業的永續承諾蓋下最真實的「合格印章」。

國泰投信慶祝 25 周年，不只談責任投資，更由總經理張雍川率領百名志工走入宜蘭寒溪部落，親手種下泰雅族的「綠黃金」——馬告樹苗。透過 DOMI 綠然的「感受式覺醒體驗」，國泰投信成功將抽象的減碳數據轉化為守護山林的實體承諾，不僅預計每年減少 1,000 公斤碳排，更深化了員工對 ESG 的認同感，打造深具社會影響力的企業文化。

春日暖陽下，台灣第一三共與 DOMI 綠然在宜蘭大同部落共同譜寫馬告森林復育的傳奇。這場「手植希望」活動不僅是為了環境保護，更是企業與土地、文化的深刻對話。透過親手種下原生樹苗，同仁們不僅在汗水中體現了 ESG 的實踐，更透過這場永續旅程，看見企業使命如何轉化為守護森林與原民部落的溫暖力量。