綠然專欄

在 2025祥成行共識營 中，我們深入探討如何從「改變他人」轉變為「彼此支持」，啟發參與者放棄傳統的改變方式，轉而擁抱同理心、傾聽與相互支持的力量，以達成更深層的文化影響力。

在 ESG 與 SDGs 成為企業競爭標準配備的今天，永續不再只是作表面文章，而是實打實的「內部轉型」。但許多企業主與中階主管經常陷入一種常見誤區：「碳盤查做完、永續報告書撰寫完送出，這樣就好了嗎？」表面上看似達標，實則仍停留在因應規範的初步階段，缺乏將永續承諾內化為經營策...

企業從使命轉向立命，強調在永續經營中，將核心目的與社會責任結合，才能實現長期成功與正向影響。

隨著全球企業承諾在2050年前達到淨零碳排放，減少所有範疇的排放變得至關重要。這些範疇包括運營中的直接排放、購買能源的間接排放，以及產品運輸和員工通勤等其他間接排放。

目的對永續計劃的影響 目的可能比使命和願景對組織更具深遠的影響力 目的的真實性至關重要，這需要考量組織的策略並應用於每一個運作層面。它還必須是公司對永續承諾的核心。 這要如何實現？去年，我們在 Adaptive Game Changers Transition...

台灣每月至少寄送 7,500 萬封紙本帳單，每月運送過程產生的排碳量約為 47.5 萬公斤，用掉約 1.7 億張 A4 紙張，相當於砍伐 2.1 萬棵樹，等於每月消失半座大安森林公園。同時，在台灣一群民衆也因電費過高變成財務負擔，每月生活開銷變得緊繃，爲了省錢無法購買節能電...