綠然專欄

「真正能讓使命延續下去的，是治理，而不是文化。」當創辦人不再站在最前面，企業的初衷還會繼續嗎？這不只是接班問題，更是使命型企業能否邁向永續的關鍵。Corey 透過參與香港首場國際價值導向商業峰會的經驗，拆解傳承的三大核心：將使命寫進制度、將傳承化為日常，並誠實面對交棒時的情感告別。讓我們學習把火炬交出去，看它在下一代手中燃成一片野火。

這週世界地球日，DOMI 收到了兩封讓團隊安靜許久的告白信。寄件者分別是年營收破 50 億的 3C 零售巨頭，以及深耕有機食品的科技貴婦。他們的起點不同，卻走在同一條路上超過 20 年。順發 3C 的吳董因一則社會新聞將企業轉型為公益型企業；吉品養生的白佩玉則因守護女兒健康養出了台灣第一的無毒蝦。這兩封信提醒我們：能走得久的永續，不是被制度驅動，而是被那個讓你「睡不著、忘不了」的念頭驅動。如果你正在思考 ESG 該從哪裡開始，答案或許就在你心疼的那個畫面裡。

『B Corp 認證是工具，行動才是本質。』DOMI 綠然共同創辦人 Corey 在參與國際 Podcast 節目《Beyond the B》時，提出對當前永續趨勢的深刻反思。這場對談回顧了台灣 B 型企業從 2015 年至今的轉變，探討企業如何從『符合標準』走向『策略選擇』，並強調在指標導向的時代，重新建立『相互依存』的共同體精神，才是推動系統性改變、化解綠漂疑慮的真正關鍵。

走得遠，要一起走！2026 年初，DOMI 綠然與 AGCTI 拜會泰國 SWU 大學校長，研議推動「為影響力而合作（Partnership for Impact）」的長期架構。從四年前一段商管領導者的共學旅程出發，雙方達成共識：將學術研究與實作工具結合，共同培育具備永續視野的行動者，讓商業與教育成為修補社會裂縫的力量。

本文是從 UDN 原文完整轉載 發揮正向影響力 攜手華山、馴錢師啟動3年計畫 投入約1.4億台幣 促進社會共融 照亮當下、點亮未來，星展基金會致力透過多項專案及志工服務，協助弱勢族群擁有更具保障的生活和更光明的未來，同時陪伴為社會帶來正面改變的社會企業及中小企業永續成長。在...

我們的旅程始於COVID-19大流行期間，這促使許多充滿活力和渴望的學生分享他們關於貧困和社會挑戰的故事。這些對話為一個合作項目奠定了基礎，該項目旨在通過受到台灣Power to Change 「一減一加」模式模式啟發的創新解決方案來應對氣候變化和貧困。