從四年前的共學同行開始：DOMI 綠然×AGCTI × Social Value Thailand 拜會詩納卡寧威洛大學（SWU）共推 Partnership for Impact

2月10日
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我們一直相信：能走得遠的合作，往往不是從合約開始，而是從一段共同學習、共同看見世界的經驗開始。

2026 年 1 月 29 日，DOMI綠然、Adaptive Game Changers Transition Institute（AGCTI）的共同創辦人與 Social Value Thailand 共同拜會泰國 詩納卡寧威洛大學（Srinakharinwirot University, SWU/มศว） 校長——รองศาสตราจารย์ ดร.ชลวิทย์ เจียรจิตต์（Associate Professor Dr. Cholawit Jianjit） 及校方管理團隊，交流並研議推動策略性合作的方向，期待攜手建構更具系統性、可落地、可擴散的正向改變。

本次會談由 Corey Lien 與 Tammy Hu 領軍——兩位為 DOMI 綠然（DOMI Earth） 共同創辦人，亦為 AGCTI 共同創辦人，同時是 BCorp Asia Movement 推動者。會談亦由 ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์（Dr. Sakultip Keertipanthawong）（Social Value Thailand 秘書長）共同參與，與校方進行深度對話，探討可落地的合作模式與推進路徑。

一段關係的延伸：四年前的共學旅程，打開重新看待商業的視角

對我們而言，這次拜會不只是一次正式交流，更像是一段長期關係的自然延伸。

四年前，Dr. Cholawit Jianjit 當時仍擔任商學院院長，曾參與 AGCTI 的「適應性挑戰永續領導力」課程，成為學員之一。那是一段為期三個月的密集共學旅程——我們在高密度的討論與協作中，不只談永續、談影響力，更不斷回到一個根本問題：

商業除了追求效率與成長，是否也能成為修補社會與環境裂縫的力量？

企業能否在追求競爭力的同時，也成為創造公共價值的推進器？

也正是在那段密集相處與深度對話中，我們看見一位商管領域的領導者，如何逐步打開新的視角：把「經營」從單一的績效語言，擴展到「與社會同在、與環境共生」的更大敘事；把「大學」從知識生產者，推進為能夠串連各方、回應問題、共同實作的行動平台。

因此，當我們今天再次坐回同一張桌前，討論的已不只是合作專案，而是一個更長期、更具方向感的共同願景：如何以「Partnership for Impact（為影響力而合作）」串連高等教育、社會企業、企業實務與專業社群，讓研究、創新與人才培育，真正成為解決社會與環境問題的推進器。

與 SWU「服務社會的大學」使命對齊，推動更具體的改變

會談所聚焦的合作方向，亦與泰國師範大學SWU 的使命高度契合——成為「Socially Engaged University（服務社會的大學）」，將知識、研究與創新更緊密地連結至真實社會與環境議題，並促成可被驗證、可被複製的改變。

雙方在會談中交流的核心共識包含：

以策略性合作推動系統性改變：不只做單點計畫，而是共同建立長期推進架構與合作機制。
以人才培育與領導力發展為起點：透過共學與實作，支持更多具備永續視野與跨界協作能力的行動者。
連結研究、創新與在地實作：讓學術能量更貼近真實問題，並在具體場域中生成可擴散的解決方案。
建立跨界協作網絡：串連高等教育、社會企業、企業與專業社群，形成「一起做、一起學、一起放大」的合作關係。

下一步：從對話走向共創，建立可持續的協作模式

我們期待，這次交流會成為新的起點——不只在專案層次合作，而是共同建立一套可複製、可持續、能長出在地影響力的協作模式。從人才、議題、場域到制度，讓「願景」不只是宣示，而能一步步被實踐、被衡量、被放大。

因為我們知道——

走得更遠，真的要一起走。

ไปได้ไกล…ไปด้วยกัน 🌱

關於 DOMI 綠然（DOMI Earth）

DOMI 綠然（DOMI Earth） 是來自台灣的社會企業也是第一家B型企業，長期致力於以「企業立命為導向（Purpose-driven）」的策略與陪跑方法，協助企業把永續轉型落地到商業模式、組織文化與日常營運之中。我們相信永續不是額外成本，而是企業在新時代建立韌性、信任與競爭力的核心能力；透過顧問式共創、領導力培育與實作工具，我們陪伴企業用商業的力量來對環境與社會改變產生正向影響力。

關於 Adaptive Game Changers Transition Institute（AGCTI）

Adaptive Game Changers Transition Institute（AGCTI） 專注於培育具備「適應性」的永續領導者與跨界行動者，透過密集型共學、反思式對話與真實議題實作，協助領導者重新看待商業與社會的關係，並在高度不確定的時代中，建立能推動系統性改變的視野、能力與協作網絡。AGCTI 重視「長期陪伴」與「行動導向」的學習設計，讓理念能轉化為組織內外可被驗證的改變。

關於 Social Value Thailand

Social Value Thailand 致力於推動泰國的影響力生態系發展，串連高等教育、社會企業、企業與專業社群，共同建立「為影響力而合作（Partnership for Impact）」的協作平台。透過倡議、連結與合作設計，Social Value Thailand 協助多方利害關係人把永續願景轉化為具體行動，推進社會與環境的長期正向改變。