綠然專欄

很多企業在規劃永續活動時，第一個考量仍是免費、便宜、好執行；但若企業只以價格與便利性作為主要判準，往往只會得到一場可完成的活動，卻不一定是一場能創造組織價值的投資。DOMI 綠然最新的企業聯合永續體驗規劃指出，真正有價值的永續活動，不只是植樹與淨灘，而是被設計過的體驗，並且能為企業留下共同語言、影像素材、教育／志工時數與下一步合作方向。

很多企業規劃永續活動時，第一個想到的是植樹、淨灘或公益服務日。但真正能讓同仁理解 ESG、形成內部共識的，往往不是做了什麼表面行動，而是這場體驗有沒有被設計過。本文透過星展銀行法務部走進康莊有機聚落的案例，說明 DOMI 綠然如何以在地引路、議題導入、動手參與、在地餐食、生態導覽與對話收束，串起環境面、社會面與企業內部共識，讓企業真正帶走的不只是一張大合照，而是共同語言、影像素材與下一步合作方向。

當航運安全的守護者拿起圓鍬，守護承諾的重量有了新的定義。驗船中心（CR）在成立 75 週年之際，率領逾 130 位員工與家屬深入宜蘭寒溪部落，開啟一場「從專業紀律到土地責任」的永續旅程。這不僅是一次植樹行動，更是將 CR 追求穩定、長久的專業底蘊，與原生種生態復育及部落文化連結。透過 DOMI 綠然的策略設計，讓嚴謹的驗證專家在森林療癒中重新凝聚向心力，證明真正的 ESG 不是任務，而是深植於企業文化中的真實感受。

採購力就是影響力！遠傳電信榮獲經濟部「Buying Power」卓越領航獎，展現責任採購的深遠價值。透過與 DOMI 綠然合作，遠傳深入宜蘭英士部落推動台灣原生種「馬告」復育，不僅實踐減碳與生態保護，更在部落遭遇災後困境時，以實際購買行動支持地方重建，將 ESG 目標轉化為溫暖且具韌性的社會共好能量。

企業 ESG 活動怎麼做才不流於形式？本文解析 DOMI 綠然如何透過企業植樹、生態導覽、森林療癒、部落文化、ESG 對話圈與團隊建設設計，協助企業提升員工凝聚力、雇主品牌與永續文化。

2026 年植樹節，聯合骨材團隊暫時放下精密醫材，在宜蘭南澳親手破土、扶正樹苗。這場行動不只是企業 ESG 的指標，更是一次對「照顧」意義的重新發現。從修復人體關節到復育大地森林，同仁們在泥土香與汗水中領悟到：團隊合作就像種樹，看見坑就一起補、看見需求就伸出手。了解聯合骨材如何將永續內化為企業 DNA，守護生命也守護我們共同的未來。