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工作坊
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「影響力模式工作坊」是「永續商模歷程平台」第三階段的第二個核心學習
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旨在引導企業重新思考永續發展，從內部找出可能性產生影響力。
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協助參與者轉換思維與視角，檢視內部資源的運用方式，辨識過去可能被浪費的資源，並探討如何使其發揮最大的環境與社會價值。
「一減一加」獨特方法論，
啟動設計企業自身的永續商模
透過系統化的引導，協助企業跳脫原有框架，重新檢視資源配置與內部作業流程，發現過去未被善用的潛力，轉化為創造環境與社會效益的行動契機。
建立清晰可行的永續發展路線圖：聚焦策略與資源調配，協助企業規劃下一步方向
發掘新的成 長動力：讓永續轉型不再只是成本負擔，而是帶動創新與競爭力的引擎
深化企業核心價值：讓永續不只是專案，而是內化於文化與日常經營的關鍵元素
強化部門共識與整合：透過對話與共創機制，促進不同部門之間的理解與合作
這場工作坊不只是啟發，更是轉型動能的種子。它幫助企業跳脫傳統框架，在內部種下永續的核心思維，並找出新的競爭力來源，打造具差異化的未來營運模式。
Panasonic 同仁
「原來企業永續可以這麼接地氣！「一減一加」的方法讓我們看到，從日常小地方省下來的資源，其實可以用來做對社會有幫助的事。這讓我開始思考，原來我們公司也可以有自己的永續做法，而且真的做得到！」
台新銀行同仁
「參加工作坊後，我發現推動數位帳單就能減少紙張浪費，省下來的資源還能投入社會關懷創造永續影響，讓金融工作與社會責任連結更緊密。」
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