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永續推動者的
領導力入門課程
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1天
實體
培訓
2位
參與
「永續領導力培訓課程」是「永續商模歷程平台」第二階段的第二個核心學習
以格局領導，陪同團隊打開視角，看待企業立命的重要性
以立命為終，凝聚與培訓同仁，形成高效且可自主營運的永續推動團隊
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臺灣首創的永續領導力培訓課程。專為企業永續推動者設計的入門課程，透過實戰案例與互動學習，建立永續思維基礎，提升團隊內部共識與行動力，為企業打造永續轉型的核心動能
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核心目標是協助界定永續發展在公司內的服務範圍，並學習判斷如何解決「技術性問題」與「適應性挑戰」。
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本課程將引導參與者理解企業內部永續發展推動受阻的根本原因，並提供啟動跨部門合作的方法，讓所有同仁都能看到自身在公司永續發展中的重要角色與價值。透過本課程，將有助於培養領導者推動變革的能力。
產出及影響力
透過這場培訓，企業內部的跨部門同仁能夠重新認識自身與永續發展之間的關係，不再只是「聽講」，而是啟動一場實質的角色對話與部門連結，成為日後行動的起點。
培養推動變革的領導力：協助企業領導者與推動者掌握引導永續轉型的關鍵能力
突破推動瓶頸：讓內部員工看見永續與其職務、部門、日常工作的關聯性
促進文化轉型：不再僅是少數人的任務，而是透過理解與參與，建立全員參與的永續文化
內部轉化的價值引擎
此培訓價值不只在於傳遞觀念，更在於啟動一種內部轉變的動能，讓領導者與關鍵推動者具備實際行動的能力，並打開內部對話的空間，促成企業文化的轉變。
Patagonia同仁
「原來永續作為不應該是侷限於技術性事務的解法，而是著眼於行業面臨的更大適應性挑戰」
小大創意同仁
「這堂課程打開了我們對企業推動永續發展並結合商業模式的視野』
Mammoet 台灣猛瑪象大件起重同仁
「推動永續工作的孤單及無助，他們都懂還教會了我解決心法！』
Marui Group 同仁
「我終於學會溝通讓跨部門看到自己職能在永續發展目標裡頭的價值，合作從此不卡關！」
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