綠然專欄

在 2025祥成行共識營 中，我們深入探討如何從「改變他人」轉變為「彼此支持」，啟發參與者放棄傳統的改變方式，轉而擁抱同理心、傾聽與相互支持的力量，以達成更深層的文化影響力。

企業從使命轉向立命，強調在永續經營中，將核心目的與社會責任結合，才能實現長期成功與正向影響。

SDGs 最新報告顯示全球僅 17% 的永續目標進展順利，台灣超過 75% 的永續方案無法融入核心業務。DOMI 綠然的「永續商模歷程平台」透過 #企業立命 和 #永續 策略，為中小企業打造從評估到實踐的一站式支持，實現 #SDGs 的商業價值與永續影響力。

走進DOMI綠然的世界，了解其使命、願景與支柱，探索他們致力於永續發展的承諾與行動。

隨著越來越多的企業將目光投向環境、社會與公司治理（ESG），人資（HR）部門在推動這些永續發展目標中發揮著關鍵作用。這篇文章探討了HR如何通過吸引和保留重視企業社會責任的人才、提高品牌聲譽、增強員工參與、降低運營風險、促進創新以及履行道德和法律責任，來支持企業實現ESG目標

目的對永續計劃的影響 目的可能比使命和願景對組織更具深遠的影響力 目的的真實性至關重要，這需要考量組織的策略並應用於每一個運作層面。它還必須是公司對永續承諾的核心。 這要如何實現？去年，我們在 Adaptive Game Changers Transition...