治理 (G)身為HR的你,如何助力企業實現ESG目標隨著越來越多的企業將目光投向環境、社會與公司治理(ESG),人資(HR)部門在推動這些永續發展目標中發揮著關鍵作用。這篇文章探討了HR如何通過吸引和保留重視企業社會責任的人才、提高品牌聲譽、增強員工參與、降低運營風險、促進創新以及履行道德和法律責任,來支持企業實現ESG目標
產品與服務釐清永續目的與策略以提升組織的永續影響力目的對永續計劃的影響 目的可能比使命和願景對組織更具深遠的影響力 目的的真實性至關重要,這需要考量組織的策略並應用於每一個運作層面。它還必須是公司對永續承諾的核心。 這要如何實現?去年,我們在 Adaptive Game Changers Transition...
治理 (G)透過永續發展重新想像企業社會責任倫理商業實踐的演進 歷史上,許多倫理商業文化的基礎建立在培養持久的客戶關係、認可員工貢獻以及為其服務的社區作出貢獻的理念上。這種傳統的企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)觀念因多種原因而值得稱讚,但同時也培養了一種觀念,認...
產品與服務一道光芒:從節能LED燈到社區重生從能源消耗型照明過渡到集體福祉的理念,從政府合作轉向創新的共享價值商業模式運營,從企業社會責任到創造雙贏的ESG實踐,DOMI綠然不僅啟動了技術干預,還提供了解決潛在適應性挑戰的方案。
治理 (G)從討論到行動:透過永續藍圖共識營如何推動企業永續發展計劃在當今這個時代,企業的成功不僅取決於財務績效,還在於其對社會與環境的貢獻。永續發展已成為全球商業界的重要議題,不僅因為它關乎地球的未來,也因為消費者、投資者、員工以及政策制定者正日益要求企業承擔更大的社會責任。在這一背景下,本文將探討企業如何透過永續共識營這一創新模式,來推...