綠然專欄

永續商模歷程白皮書是 DOMI 綠然與瑞典學者 Miriam Garvi 共同發表的中小企業永續轉型指南。本文用問答形式，快速解答白皮書核心內容：三大元素框架、中小企業轉型三大痛點、以及如何下載白皮書與啟動永續商模歷程平台。

「接班最常失敗的原因，是只傳承了做法，卻沒有傳承判斷的價值。」台灣許多傳產面臨二代接班與 ESG 雙重轉型壓力，往往因員工看不到永續與自身的關聯而受挫。日鼎股份與 DOMI 綠然合作，從「為什麼做」開始重新定義企業，將 40 年的專業底蘊轉化為系統性變革。本文拆解傳產轉型的關鍵：如何以 Purpose 作為橋樑，讓第一代的直覺與第二代的創新，在 ESG 的架構下達成共識，從價格競爭走向價值共創。

走得遠，要一起走！2026 年初，DOMI 綠然與 AGCTI 拜會泰國 SWU 大學校長，研議推動「為影響力而合作（Partnership for Impact）」的長期架構。從四年前一段商管領導者的共學旅程出發，雙方達成共識：將學術研究與實作工具結合，共同培育具備永續視野的行動者，讓商業與教育成為修補社會裂縫的力量。

許多中小企業主對永續轉型感到無所適從，不知該從何開始。DOMI綠然與優織隆合作，透過一場特別講座，引導企業從「意識、共識、承諾、量能」四個面向著手，讓永續不再是口號，而是全員參與的文化，找到屬於自己的永續獲利模式。

在 2025祥成行共識營 中，我們深入探討如何從「改變他人」轉變為「彼此支持」，啟發參與者放棄傳統的改變方式，轉而擁抱同理心、傾聽與相互支持的力量，以達成更深層的文化影響力。

企業從使命轉向立命，強調在永續經營中，將核心目的與社會責任結合，才能實現長期成功與正向影響。