綠然專欄

當食品品牌已經被市場信任，下一步不是只問如何賣得更多，而是重新回答：我們為何而做、為誰而做，以及希望如何被下一代記得。

很多企業在規劃永續活動時，第一個考量仍是免費、便宜、好執行；但若企業只以價格與便利性作為主要判準，往往只會得到一場可完成的活動，卻不一定是一場能創造組織價值的投資。DOMI 綠然最新的企業聯合永續體驗規劃指出，真正有價值的永續活動，不只是植樹與淨灘，而是被設計過的體驗，並且能為企業留下共同語言、影像素材、教育／志工時數與下一步合作方向。

很多企業都辦過志工日，但真正有價值的，往往不只是「做了什麼」，而是這場體驗是否幫助團隊理解：為什麼要做、這件事與自己有什麼關係、以及回到組織後還能如何延續。從星展銀行消費金融部門走進部落、服務偏鄉小學、陪伴獨居長者，到最後坐在能源貧窮家戶的大姐餐桌前，這次志工日帶來的，不只是一日服務，而是一場重新看見工作意義、社會連結與企業角色的永續體驗。這也正是 DOMI 綠然所強調的：活動不是排流程，而是被設計過的體驗。

很多企業規劃永續活動時，第一個想到的是植樹、淨灘或公益服務日。但真正能讓同仁理解 ESG、形成內部共識的，往往不是做了什麼表面行動，而是這場體驗有沒有被設計過。本文透過星展銀行法務部走進康莊有機聚落的案例，說明 DOMI 綠然如何以在地引路、議題導入、動手參與、在地餐食、生態導覽與對話收束，串起環境面、社會面與企業內部共識，讓企業真正帶走的不只是一張大合照，而是共同語言、影像素材與下一步合作方向。

當航運安全的守護者拿起圓鍬，守護承諾的重量有了新的定義。驗船中心（CR）在成立 75 週年之際，率領逾 130 位員工與家屬深入宜蘭寒溪部落，開啟一場「從專業紀律到土地責任」的永續旅程。這不僅是一次植樹行動，更是將 CR 追求穩定、長久的專業底蘊，與原生種生態復育及部落文化連結。透過 DOMI 綠然的策略設計，讓嚴謹的驗證專家在森林療癒中重新凝聚向心力，證明真正的 ESG 不是任務，而是深植於企業文化中的真實感受。

企業 ESG 活動怎麼做才不流於形式？本文解析 DOMI 綠然如何透過企業植樹、生態導覽、森林療癒、部落文化、ESG 對話圈與團隊建設設計，協助企業提升員工凝聚力、雇主品牌與永續文化。