綠然專欄

走得遠，要一起走！2026 年初，DOMI 綠然與 AGCTI 拜會泰國 SWU 大學校長，研議推動「為影響力而合作（Partnership for Impact）」的長期架構。從四年前一段商管領導者的共學旅程出發，雙方達成共識：將學術研究與實作工具結合，共同培育具備永續視野的行動者，讓商業與教育成為修補社會裂縫的力量。

許多中小企業主對永續轉型感到無所適從，不知該從何開始。DOMI綠然與優織隆合作，透過一場特別講座，引導企業從「意識、共識、承諾、量能」四個面向著手，讓永續不再是口號，而是全員參與的文化，找到屬於自己的永續獲利模式。

在 2025祥成行共識營 中，我們深入探討如何從「改變他人」轉變為「彼此支持」，啟發參與者放棄傳統的改變方式，轉而擁抱同理心、傾聽與相互支持的力量，以達成更深層的文化影響力。

在 ESG 與 SDGs 成為企業競爭標準配備的今天，永續不再只是作表面文章，而是實打實的「內部轉型」。但許多企業主與中階主管經常陷入一種常見誤區：「碳盤查做完、永續報告書撰寫完送出，這樣就好了嗎？」表面上看似達標，實則仍停留在因應規範的初步階段，缺乏將永續承諾內化為經營策...

走進DOMI綠然的世界，了解其使命、願景與支柱，探索他們致力於永續發展的承諾與行動。

從能源消耗型照明過渡到集體福祉的理念，從政府合作轉向創新的共享價值商業模式運營，從企業社會責任到創造雙贏的ESG實踐，DOMI綠然不僅啟動了技術干預，還提供了解決潛在適應性挑戰的方案。