綠然專欄

2026 年初，全球驗證領導者立德國際（BV）桃園總公司的夥伴們，在宜蘭南澳完成了一場從「標準檢驗」到「價值實踐」的轉型旅程。這不僅是種下 200 株預計每年吸碳 2 公噸的原生杜英，更是一場與土地、泰雅文化的深刻對話。透過 DOMI 綠然的策略設計，BV 同仁從冷靜的驗證者轉化為大地的守護者，以實際行動為企業的永續承諾蓋下最真實的「合格印章」。

國泰投信慶祝 25 周年，不只談責任投資，更由總經理張雍川率領百名志工走入宜蘭寒溪部落，親手種下泰雅族的「綠黃金」——馬告樹苗。透過 DOMI 綠然的「感受式覺醒體驗」，國泰投信成功將抽象的減碳數據轉化為守護山林的實體承諾，不僅預計每年減少 1,000 公斤碳排，更深化了員工對 ESG 的認同感，打造深具社會影響力的企業文化。

春日暖陽下，台灣第一三共與 DOMI 綠然在宜蘭大同部落共同譜寫馬告森林復育的傳奇。這場「手植希望」活動不僅是為了環境保護，更是企業與土地、文化的深刻對話。透過親手種下原生樹苗，同仁們不僅在汗水中體現了 ESG 的實踐，更透過這場永續旅程，看見企業使命如何轉化為守護森林與原民部落的溫暖力量。

ESG 總是淪為一次性活動，員工無感且預算缺乏效益？裕利醫藥與 DOMI 綠然攜手六年，完美實踐了「永續影響力深度之旅」。透過「連結、轉化、延伸」三層結構，他們不僅種下數千棵樹，更成功將永續精神內化為員工的日常決策邏輯，讓綠色行動成為企業最強大的文化護城河與業務助攻神器。

2026 年起，永續將是文化競爭力。外商如何在台灣讓 ESG 生根？從公正轉型到社區共創，DOMI綠然提供在地行動典範。

永續活動是中小企業提升品牌和員工向心力的重要投資。本文提供具體指南，協助您突破「跟風」誤區，學會從本業出發選擇活動，掌握預算編列的三大原則，並確保植樹等員工參與型活動能產生實質的環境與社會影響力。