連結亞洲影響力：打破國界，建構共榮的社會價值基礎設施
- 2月11日
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本文原載於《The Butter》，由 DOMI 綠然 執行長 Corey Lien (連庭凱) 撰寫。Corey 在文中分享了他在新加坡演講的洞察，探討如何透過建立「無國界影響力基礎設施」，將分散的亞洲社會價值轉化為可信且具備流動性的資產。
去年 11 月，我很有幸受邀至新加坡淡馬錫會館（Temasek House）舉辦的「全球影響力分會」（Global Impact Chapter）進行演講。當時，來自亞洲各地的企業家、創新者與影響力領袖齊聚一堂，共同探討如何構建一個能產生集體影響力的「無國界亞洲」。
在聆聽 MYSC 的金正泰（Jeongtae Kim）執行長與 Trisector Associates 的 Kevin Tan 等夥伴的分享時，我深受啟發。我發現亞洲在經濟與數位化上已經高度整合，但影響力資本與社會成果卻仍因國界、標準不一及信任鴻溝而顯得支離破碎。顯而易見，資本的流動相對容易，但可靠且可驗證的「影響力」卻難以跨越國界。除非我們能建立一套標準化、具公信力且可交易的影響力基礎設施，否則「無國界亞洲影響力公路」的願景將難以實現。
過時的影響力生態系統
與全球其他地區相似，亞洲的影響力生態系統目前仍停留在「逐國申請補助」、「逐案盡職調查」以及「各說各話的報告框架」。一個無國界的亞洲需要的是具備互操作性的影響力標準與市場機制。目前，印尼的產婦健康成果、越南的教育成果與菲律賓的氣候韌性成果，在衡量、估值、報告以及資金來源上都各行各業、各自為政。
這不僅僅是衡量標準的問題，更是「市場設計」的問題。
共享的無國界影響力資產類別
Common Good Marketplace (CGM) 的使命，就是將經過驗證的社會成果轉化為標準化、可交易的價值單位：Verified Impact Assets™ (VIAs，驗證影響力資產)。每一單位的 VIA 都代表了一年實質的福祉改善——無論是寮國的教育成效、泰國的脫貧進展，還是韓國的心理健康改善。
為什麼要建立一個驗證影響力的市場？因為市場機制能高效且大規模地解決問題。過去數十年，我們目睹了資本無法流向社會正外部性的「市場失靈」現象（例如碳市場中，婦女因烹飪時間節省、室內空汙減少所帶來的健康與經濟效益常被忽視）。我們不能坐視不管，因此我們提出了一個充滿啟發的願景：利用市場力量行善，創造一個屬於「公共利益」的交易市場。
亞洲影響力的新前沿
亞洲不需要複製西方的慈善模式，而是需要一個可擴展、以市場為導向且跨越國界的影響力基礎設施。這套系統必須適用於企業供應鏈、基金會、個人捐助者、政府及開發金融機構（DFIs），將資本精準投入對於社會繁榮至關重要的成果上：包括提升家庭繁榮、獲取基礎服務，以及實現人力資本的機會。
邁向無國界影響力的策略夥伴關係
去年 11 月，CGM 邁出了重要一步，與南韓頂尖的影響力諮詢與投資機構 MYSC 達成策略合作。透過這次協作，我們將共同把亞洲特有的、可驗證的成果推向全球影響力市場，在保留在地特性的同時，與全球標準化的 VIA 體系接軌。
MYSC 執行長金正泰表示：
「MYSC 始終相信市場力量可以、也必須為公共利益服務。我們與 CGM 的合作將這一信念化為現實，將驗證後的社會成果轉化為資助者與投資者共同認可的新資產類別。我們正在攜手建立一套基礎設施，讓經濟體系能夠獎勵真正重要的價值：人類與社會的蓬勃發展。」
亞洲影響力公地（Impact Commons）的宏大願景
長遠來看，CGM、MYSC 與其他亞洲夥伴正在為亞洲經濟體建立一個共享的影響力平台。在這個系統中，社會成果將被驗證、估值並自由交易，成為一種可投資的資產類別，進而加速人力資本的發展。
這套基礎設施結合了基金會、慈善事業與政府的努力，並將企業與開發金融機構納入其中。我們將建立一個「獎勵實質成果」而非「獎勵良好意圖」的市場，讓亞洲的影響力組合能以統一的成果貨幣來表達。
亞洲已經擁有無國界的貿易、供應鏈與資本流動。缺失的最後一塊拼圖是「無國界的影響力」。亞洲值得擁有這樣的未來，而 CGM 正致力於與亞洲夥伴共同實現。
