釐清永續目的與策略以提升組織的永續影響力

目的對永續計劃的影響

目的可能比使命和願景對組織更具深遠的影響力

目的的真實性至關重要，這需要考量組織的策略並應用於每一個運作層面。它還必須是公司對永續承諾的核心。

這要如何實現？去年，我們在 Adaptive Game Changers Transition Institute (AGCTI) 指導一家精品設計公司，引導他們將其營運策略與永續目的結合，這不僅能作為其永續計畫的大傘，還能明確地讓公司團隊及其利害關係人了解它們所期許實現的社會角色。

在服務業中，許多公司基於想要脫離該行業的不良常態——過勞的員工、苛責式管理或為削減成本而妥協品質。然而，當人們被他們決心避免的事情所驅動時，圍繞一個真正的目的進行討論和團結反而會變得具有挑戰性。沒有明確的目的，團隊就難以認識到他們真正能合作的空間。

「AGC企業使命策略諮詢」為我們的客戶提供關鍵洞察。雖然他們已針對永續投入了努力並擁有成熟的永續行動框架，這些嘗試並未使他們的組織達到他們渴望實現的核心——一個一直存在但未被清晰表達並獲得大家認可的共識。隨著目的性逐步清晰，團隊所需採取的作為（和可能要避免的）在他們的永續行動中也變得更加明確。

僅僅避免不良結果並不能成為一家卓越的公司

當組織確定了真正期望倡導的進步方向，目的將會變得清晰，顯著增強永續舉措。

你的組織準備好以明確的永續目的與策略重新定義其影響力了嗎？

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