COrey DOMi

「接班最常失敗的原因，是只傳承了做法，卻沒有傳承判斷的價值。」台灣許多傳產面臨二代接班與 ESG 雙重轉型壓力，往往因員工看不到永續與自身的關聯而受挫。日鼎股份與 DOMI 綠然合作，從「為什麼做」開始重新定義企業，將 40 年的專業底蘊轉化為系統性變革。本文拆解傳產轉型的關鍵：如何以 Purpose 作為橋樑，讓第一代的直覺與第二代的創新，在 ESG 的架構下達成共識，從價格競爭走向價值共創。

『B Corp 認證是工具，行動才是本質。』DOMI 綠然共同創辦人 Corey 在參與國際 Podcast 節目《Beyond the B》時，提出對當前永續趨勢的深刻反思。這場對談回顧了台灣 B 型企業從 2015 年至今的轉變，探討企業如何從『符合標準』走向『策略選擇』，並強調在指標導向的時代，重新建立『相互依存』的共同體精神，才是推動系統性改變、化解綠漂疑慮的真正關鍵。

很多中小企業不是不想做永續，而是不知道從哪裡開始。這篇文章帶你看見，DOMI 綠然永續歷程先行者方案，如何幫助企業從共識建立、團隊啟動到商業模式梳理，找到真正可落地的永續行動方向。