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「永續商模歷程指南」是「永續商模歷程平台」第三階段的最後一步驟
我們將把企業在課程中學習與實踐的路徑和成果，整理成一份具體的成果手冊，供企業內部進行收斂學習。這份手冊不僅是寶貴的學習資產，更是對內溝通與對外傳達永續發展成就的有效工具。手冊的建立有助於克服內部缺乏推動機制、員工參與動力不足以及難以監測成果等痛點，並能幫助企業制定具體步驟，將永續發展真正融入其商業模式中。
產出及影響力
這份手冊不只是紀錄，更是企業整合學習成果、建立對內對外溝通基礎的重要產出。幫助企業有效整理永續轉型歷程，凝聚共識、延續行動、放大影響。
彙整永續商模歷程中的所學、所為與成果，形成具體可見的轉型紀錄
建立對內與對外皆可使用的溝通素材，作為後續簡報、培訓、行銷之依據
促進知識收斂與經驗傳承，讓內部團隊可累積並延續永續經驗與行動脈絡
提升企業內外部溝通的一致性與效率，確保傳遞內容具專業性與可信度
內部轉化的價值引擎
這份手冊不只是結案報告，而是企業未來持續前行的路線圖與品牌敘事工具。它幫助企業在轉型歷程中不斷累積信任、強化價值，並提升內外部的推動動能。
建立清晰可行的永續發展路線圖：手冊整合歷程成果，有助於企業規劃後續策略與目標
強化品牌形象與 ESG 敘事能力：提供具體案例與素材，協助企業有效對外展現永續作為與成果
支持內部推動機制：作為培訓、分享與溝通工具，幫助不同部門或新進員工理解永續方向
將企業的永續歷程轉化為可說、可見、可傳承的行動資產
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