先行者方案會在各階段結束後安排一次 60 分鐘的一對一教練會議、共三次。每次會議之間，也會透過平台提供持續支援（如Email、即時訊息或資料審閱）。如果希望延伸輔導，請與教練聯繫討論。

我們的教練與陪跑夥伴絕對不只是「講理想」，更是實務出身、能一起拆解難題的實戰派。他們會根據你們的資源與角色，協助設定可行目標、處理推動卡關、調整溝通方式，甚至協助你們將轉型目標具體化為內部可落地的日常行動與專案。

我們有國內外的減碳行動資源網絡，也能協助你了解最新的 ESG 補助、政府規範等資訊。過程中有任何特定需求，歡迎隨時與我們的陪跑夥伴與教練聯繫。

顧問主要是針對技術、專案、流程提出解法；教練則更強調「幫你釐清問題本質與背後的決策邏輯」，協助你從自己的角色出發，找到能影響組織的方式。

教練會議以核心兩位參與為主，在永續議題講座前，我們也會安排「領導者對話」，協助與老闆或高層對齊方向。另教練會持續提供引導問題與內部對話建議，幫助你們把會議內容擴散到更大團隊，讓轉型行動不只是「少數人在做」，而是逐步變成組織文化。

我們會從行動指標（如：啟動跨部門對話次數、內部行動方案數量）到成果指標（如：減碳估算、品牌曝光、內部參與度）等面向，引導你設定並追蹤可量化的進展。同時，我們也會幫助你把這些歷程成果有系統地記錄下來，方便對內對外回報與溝通。