這場講座的設計核心，就是幫助員工「看見自己與產業的關係」。我們會根據企業所處的產業與經營脈絡，客製化講座的內容與案例，帶領員工理解：為什麼我們這個產業需要開始關注永續？我們的工作與永續之間有什麼連結？這不是一場泛談觀念的演講，而是一場開啟內部對話的起點。

會的。我們講座中會穿插實際中小企業案例，說明他們如何發現「看不見的大象」，一步步展開行動。這些真實經驗更有助於員工理解：永續不是高大上的理想，而是每天營運中就可能發生的事。從「知道」走向「在意」，進而一起找出可行的解法。

有的。這場講座是為了鋪陳後續「影響力模式設計工作坊」所設計的暖身行動，透過講座激起的問題意識與討論熱度，自然銜接到下一步共創企業行動方案的討論。我們也會提供延伸素材與引導工具，幫助內部持續對話，把當天的思考轉化成具體的行動起點。

很多企業在講座後回饋：「這是全公司第一次有機會一起理解為什麼要做永續。」我們會在講座中點出企業推動永續背後的目的與關鍵情境，也會協助管理者事前設定講座目標、事後蒐集員工回饋，幫你評估這場講座是否真正幫助員工理解並產生共鳴。